经营分析是提升企业效率和生产能力的重要工具。首先，管理者可以通过经营分析了解企业的运营状况，包括成本结构、销售情况、利润状况等，从而找到问题所在。其次，可以利用经营分析找出生产过程中的瓶颈和低效环节，进而采取改进措施，提高生产效率。另外，经营分析还可以帮助企业了解市场需求，根据需求调整生产计划，避免库存积压或产能过剩的情况。最后，管理者可以通过经营分析制定有效的绩效考核制度，激励员工提高工作效率，从而推动整个企业的生产能力提升。
一个案例是某家制造业企业通过经营分析发现，生产线上存在着生产节拍不齐、停机时间过长等问题，影响了生产效率。经过分析发现，这些问题主要是由于设备老化和操作不规范所致。企业采取了更新设备、加强员工培训等措施，最终提高了生产效率，降低了生产成本，提升了企业的竞争力。
综上所述，经营分析对于提升企业效率和生产能力至关重要，管理者应该重视并加以应用。