公司的宽带薪酬等级表与员工绩效考核之间的关联是非常重要的。宽带薪酬等级表是根据员工的职位、工作内容、责任等因素划分的不同薪酬等级，通常包括底薪范围和奖金范围。而员工的绩效考核则是评估员工在工作中表现的好坏，通常包括工作成果、工作表现、专业能力等方面。
在实际操作中，公司的宽带薪酬等级表和员工的绩效考核应该是相互关联、相互影响的。一般来说，员工的薪酬水平应该与其表现和能力相匹配，高绩效的员工应该获得更高的薪酬，而低绩效的员工则应该得到相应的调整。因此，公司可以通过将员工的绩效考核结果作为调整薪酬的依据，将绩效与薪酬挂钩，激励员工提高绩效。
此外，公司还可以通过设定明确的绩效目标和评估标准，帮助员工理解自己的工作目标和表现要求，从而提高员工的工作动力和效率。同时，定期进行绩效评估和薪酬调整，可以帮助公司及时发现和激励优秀员工，同时也可以促进员工个人的职业发展和成长。
总的来说，公司的宽带薪酬等级表与员工绩效考核之间应该是相互促进、相互补充的关系，通过合理的薪酬设计和绩效管理，可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和生产力。