在工作场所中建立积极的工作关系是非常重要的，尤其是在信任半径之内。信任半径是指员工对领导的信任程度，信任半径越大，员工越愿意跟领导合作，工作效率也会更高。
要在信任半径之内建立积极的工作关系，首先需要建立信任。领导者可以通过以下几种方式来建立信任：坦诚相待，保持透明沟通；言行一致，信守承诺；尊重员工，重视他们的意见和建议；支持员工，帮助他们解决问题和实现目标。
其次，建立良好的沟通机制也是十分重要的。领导者应该保持开放的沟通渠道，鼓励员工分享想法和意见，及时回应员工的反馈和问题。定期举行团队会议、一对一谈话等形式，加强沟通和互动。
此外，建立共同的目标和愿景也是建立积极工作关系的关键。领导者需要明确传达团队的目标和愿景，激励员工共同努力，形成团队合作的氛围。并且要给予员工足够的支持和资源，帮助他们实现个人和团队的目标。
最后，要建立积极的工作文化。领导者可以通过设立奖励制度、培训计划等方式，激励员工提升工作绩效，增强团队凝聚力。同时，营造开放、包容的工作环境，让员工感受到彼此之间的尊重和支持。
总之，要在信任半径之内建立积极的工作关系，领导者需要建立信任、加强沟通、共同设立目标和愿景，以及营造积极的工作文化。通过这些方式，可以增强团队的凝聚力和工作效率，实现共赢的局面。