1、权责流程管理：负责集团内部权责体系的搭建与完善，对接IT进行系统流程调整;
2、制度建设：负责撰写、完善公司各项制度，并跟进各项制度的执行情况;
3、会议管理：负责会议体系的建立及集团层面会议管理;
4、跨部门沟通：跨部门各项工作开展、数据收集整理。