财务科年度工作总结范文

　　一、完善管理制度，提高了管理水平。修订完善了三个关键性部门管理制度：《常德师范学校财务管理制度》、《常德师范学校现金管理制度》、《常德师范学校会计档案管理制度》。经费使用坚持一月一申报，月底审核结账，严格按批准计划列支，实行台账管理，严格报账程序，实行“一票三审”，即经办人查验，科室负责人审核，分管领导审批，大额资金支出报请主要领导审批同意，基本做到了杜绝计划外开支与随意超支。

　　二、强化服务意识，提高了服务质量。始终把热心服务、服好务作为工作目标，做到了及时足额发放教职工每月津补贴及其他福利待遇；为师生银行卡900余张；及时准确核发各种助学金600余万，涉及学生三千余人次；为500余名学生退款40余万元。

　　三、依法管理学校财务收支活动，确保了各项财经的贯彻执行。监督各项收入及时足额上缴学校，贯彻执行勤俭办事业的方针，严格控制各项财务开支，提高了学校的资金使用效果和效益。

　　四、做到了及时编制和报送财务报表，为领导决策提供了准确的各种财务信息。

　　五、组织全体会计人员参加市财政局组织的专门业务培训，提高了财会人员的.业务素质。

　　六、参与完成了学校两个大型基建项目的会计核算工作，以及工会年度会计核算工作。

财务科年度工作总结范文

　　我是财务部，下面由我对财务部20xx年度工作进行总结汇报：

　　财务部作为公司后勤部门，我部一直秉着“认真、严谨、细致”的工作精神，首先在对内日常账务方面，规范管理、收付款、费用报销等审批环节，把一些不合理的成本和费用拒之门外，并认真记好每一笔台账，做到有据可查，真实无误。

　　其次在对外税务方面，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报工作之外，我部还按要求完成了国地税16、17年度税务稽查与自查税款补缴工作，并及时纠正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每月为公司挽回近3万元多报税款的损失，目前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的17万余元税款事宜。

　　关于宏观财务数据方面，公司20xx年度收入462.63万元，支出398.44万元，整体利润率为13.87%，对比20xx年度计划收入700万元，实际差额237.37万元。

　　根据20xx年度财务工作总结，我部结合公司发展方向制定了20xx年度工作计划：

　　1、积极参与项目前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持及纳税筹划，降低事后财税风险；

　　2、根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，协助各部门完成目标任务；

　　3、及时与各分公司、各项目部沟通，掌握分公司与各项目部的账务资料，（例如：，每月纳税申报表，财务报表，合同、银行账户等资料），并加强各项目部银行账户管理，规避降低税务风险；

　　4、完善公司财务制度：规范资金管理、完善付款、报销等方面的审批流程，建立费用、应收款、往来等明细，并设置资金预算管理制度，有效地利用企业流动资金。

　　最后感谢领导及各位同事一直以来对我部的认可与支持。我部将不断学习并努力提升综合业务能力，倾尽所能做好我司财务工作！

　　谢谢大家！预祝大家春节快乐！万事如意！

财务科年度工作总结范文

　　上半年我们财务科在正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入 *万元，上缴税金*万元。经费上半年支出*万元，相比全年预算*万元略有结余。

　　1、为贯彻实施省局“*业主导，多元经营”的发展战略，***达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以、以及各经营业务，这给我们原本简单的*业财务工作带来了很多新问题、新挑战，产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务；各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。

　　2、随着产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，*类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。20xx年财务科财务工作总结

　　3、根据县要求，今年我经费统一纳入县集中支付，这对于几十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝。

　　4、 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。